除了市場供給端需要CCER的補(bǔ)充，趙建吉認(rèn)為還有一個因素讓市場對CCER重啟充滿期待：“CCER是一種非常好的商業(yè)模式，特別是在林業(yè)
碳匯方面，大家熱情高漲、積極謀劃，期盼著CCER的重啟?！?/div>
從
北京綠色交易所預(yù)測來看，未來，全國碳市場擴(kuò)容至八大行業(yè)后，納入配額管理的碳排放總額規(guī)模將達(dá)到每年70億噸-80億噸，屆時CCER需求將達(dá)到每年3.5億噸-4億噸，預(yù)計成交額均超過實際的成交額。
從CCER項目種類來看，其多元化程度有待提升。崔伯龍告訴記者，“對于很多CCER的項目，2017年以前備案的大部分都是以可再生能源為主，光伏電站、風(fēng)電站這一類會比較多，林業(yè)碳匯等CCER項目都是比較缺乏的。”
同時，崔伯龍?zhí)崾菊f，無論是哪一種類型，作為履約項目，CCER前提是必須具有“額外性”，即項目所帶來的減排量相對于基準(zhǔn)線是額外產(chǎn)生的，且有適用的“
方法學(xué)”，經(jīng)國家發(fā)展改革委備案認(rèn)可的用以確定項目基準(zhǔn)線、論證額外性、計算減排量、制定監(jiān)測計劃等的指南。
當(dāng)前，不少企業(yè)已經(jīng)開始針對CCER重啟提前“下場”展開布局。以上市公司東珠生態(tài)為例，這家在環(huán)保治理行業(yè)的大洗牌中脫穎而出的公司，新增訂單年年都保持快速增長，公司更是在短短3個多月就簽下逾2332萬畝林地，快速布局4000億規(guī)模的林業(yè)碳匯新“賽道”。畢竟，誰也不想打無準(zhǔn)備之“仗”。
5群
