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低碳時(shí)代下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)競爭力

2014-4-17 22:37 |作者: 趙細(xì)康 滕宏林

(一)低碳與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的這一過程使企業(yè)發(fā)展所面臨的大環(huán)境也隨之改變,勢必將導(dǎo)致企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系等發(fā)生深刻變化[3]。企業(yè)要想贏得低碳競爭力,就必須以超前的意識(shí)、敏銳的動(dòng)作迎頭趕上,加快生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,以昂揚(yáng)的姿態(tài)參與國際分工,及早適應(yīng)低碳競爭的新規(guī)則。同時(shí),更要勇于承擔(dān)起新時(shí)代賦予企業(yè)的低碳、環(huán)保的社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在西方國家已提出多年,如今企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成為21世紀(jì)企業(yè)價(jià)值的重要衡量指標(biāo)之一。所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility, CSR),是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。CSR要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

傳統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括以下內(nèi)容:①經(jīng)濟(jì)責(zé)任,企業(yè)在自身盈利的同時(shí),也豐富了人民的物質(zhì)生活,為社會(huì)提供商品、服務(wù)和就業(yè)機(jī)會(huì)等,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);②守法責(zé)任,企業(yè)在遵紀(jì)守法方面做出表率,遵守相關(guān)法律,如勞動(dòng)者保護(hù)法、消費(fèi)者權(quán)益法等,誠信經(jīng)營,共建法治社會(huì);③倫理責(zé)任與慈善責(zé)任,企業(yè)所從事的涉及教育、醫(yī)療、救災(zāi)、扶貧、環(huán)保、捐贈(zèng)等幫扶弱勢群體、改善社會(huì)福利的公益活動(dòng),既促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步,也在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù),優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,增強(qiáng)了企業(yè)吸引力,使人們更愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),這將促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展[4]。

20世紀(jì)60年代之后,隨著國際環(huán)保運(yùn)動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展思潮的興起,節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)也進(jìn)入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍,國際上ISO14000等評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境行為的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生[3]。進(jìn)入21世紀(jì),全球氣候變化的加劇,低碳經(jīng)濟(jì)的興起,眾多跨國企業(yè)的CSR報(bào)告也將重心由此前強(qiáng)調(diào)員工、社區(qū)責(zé)任等內(nèi)容,逐漸轉(zhuǎn)向與環(huán)保及碳排放相關(guān)的內(nèi)容。與此同時(shí),中國企業(yè)在參與國際分工的進(jìn)程中,逐漸意識(shí)到在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低碳發(fā)展模式,落實(shí)對(duì)碳排放的要求,也將是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)。

2009年哥本哈根全球氣候變化會(huì)議前夕,中國政府承諾到2020年將把單位GDP碳排放在2005年的基礎(chǔ)上減少40%到45%。中國政府的承諾,其中很大一部分責(zé)任將落實(shí)到企業(yè)的身上。當(dāng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生改變時(shí),企業(yè)也應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化,及時(shí)地調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,做到與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。低碳時(shí)代的來臨,減少碳排放量是這一時(shí)代的重要特征,對(duì)于中國企業(yè)而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,中國企業(yè)應(yīng)化挑戰(zhàn)為動(dòng)力,積極探索企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型之路,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,開展清潔生產(chǎn),進(jìn)行節(jié)能減排,最終實(shí)現(xiàn)零排放的綠色生產(chǎn)過程,履行新時(shí)代下企業(yè)低碳、環(huán)保的新社會(huì)責(zé)任。

(二)低碳與企業(yè)競爭力

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著碳減排的新要求,這使得企業(yè)的諸多環(huán)節(jié),如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送等都或多或少地打上了低碳的烙印,這種低碳化行為,雖然短期將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格的提高,但在長期反而會(huì)提升企業(yè)的市場競爭力。

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所面臨的碳減排實(shí)質(zhì)上是一種環(huán)境保護(hù)政策訴求,而關(guān)于環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)業(yè)(企業(yè))國際競爭力的關(guān)系,國內(nèi)外許多學(xué)者做過研究,其中最著名的是波特假說。

波特(Porter,1991 ; Porter和 Van der Linde,1995)認(rèn)為,一個(gè)精心設(shè)計(jì)的環(huán)境政策將有利于刺激企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,并最終提升企業(yè)的市場競爭力。短期來看,實(shí)施嚴(yán)厲的環(huán)境保護(hù)政策確實(shí)會(huì)使企業(yè)的成本有所提高,并影響到企業(yè)的競爭力;但長期來看,由于環(huán)境壓力的刺激,企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境投資改造的同時(shí),實(shí)際上也會(huì)不同程度地進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等活動(dòng),這些因素的共同作用反而會(huì)使企業(yè)的競爭力有所提高。Porter研究了德國和日本情形,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)世界上環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)較高的國家并未因?yàn)楦攮h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致整體競爭力的喪失,反而踏入世界上環(huán)境技術(shù)最先進(jìn)的國家行列,尤其是日本,在污染控制設(shè)備、清潔劑等方面更成為世界的領(lǐng)先者;同時(shí)還有研究發(fā)現(xiàn),在20世紀(jì)70年代,美國石油冶煉、鋼鐵、紙漿和造紙以及電子行業(yè)中,企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)與企業(yè)收益率之間具有明顯正相關(guān)性(Jaggy和Freedman,1992)。實(shí)施環(huán)境保護(hù)可以獲得環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的雙重收益,即環(huán)境保護(hù)具有“雙贏效應(yīng)”(win-win effects)。Jaffe等人(1995)認(rèn)為,那些有遠(yuǎn)見的企業(yè)會(huì)看到未來與環(huán)境有關(guān)的需求在不斷增加,從而樂意增加新設(shè)備投資以提高生產(chǎn)效率;同時(shí),環(huán)境壓力也促使企業(yè)主擴(kuò)大了視野,增加在研發(fā)(R&D)上的投資。采用環(huán)境保護(hù)技術(shù)的企業(yè)相對(duì)于那些仍采用傳統(tǒng)落后技術(shù)的企業(yè)來說,可以獲得一系列的競爭優(yōu)勢(Slater and Angel,2000)。這些優(yōu)勢包括:創(chuàng)新優(yōu)勢(innovation advantages)、效率優(yōu)勢(efficiency advantages)、 先行優(yōu)勢(first mover advantages或front-runner advantages)和整合優(yōu)勢(spin-off activity advantages)。此外,企業(yè)內(nèi)部存在著廣泛的低效率資源配置現(xiàn)象,環(huán)境因素的引入將迫使企業(yè)重新審視和調(diào)整內(nèi)部的“組織”結(jié)構(gòu),重新進(jìn)行內(nèi)部的資源配置,組織的改進(jìn)可以使生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)量增加 (Porter,1991;Altman,1997) 。

總之,低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)所面臨碳減排及低碳轉(zhuǎn)型的要求,短期內(nèi)可能使企業(yè)成本增加,但從長期來看,非但不會(huì)削弱企業(yè)的市場競爭力,反而還可以強(qiáng)化企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)和刺激技術(shù)創(chuàng)新行為的發(fā)生,創(chuàng)新所導(dǎo)致的效率提高和成本節(jié)約最終提高了其市場競爭力。

就產(chǎn)品競爭力而言,進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型的企業(yè)生產(chǎn)出來的具有綠色特征的產(chǎn)品,可以搶先占領(lǐng)綠色市場,這可以視作一種標(biāo)新立異的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,相對(duì)于那些沒有采取類似行動(dòng)的企業(yè)來說,可使企業(yè)獲得額外的收益,提高其產(chǎn)品的市場競爭力。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速的今天,企業(yè)競爭力日益表現(xiàn)為在國際市場上的競爭。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,發(fā)達(dá)國家低碳綠色的市場準(zhǔn)入及低碳綠色貿(mào)易壁壘將直接制約著中國企業(yè)的國際化進(jìn)程,因此,中國企業(yè)只有走低碳轉(zhuǎn)型之路,積極地應(yīng)對(duì)國外的環(huán)保貿(mào)易壁壘,生產(chǎn)出符合國際標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品,才能贏得更大的市場份額。

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