3月15日，中國企業(yè)氣候聯(lián)盟（CBCA）和保爾森基金會一起，同全球商業(yè)氣候聯(lián)盟（We Mean Business）的中國聯(lián)盟伙伴BSR、CDP，及世界可持續(xù)發(fā)展工商理事（WBCSD）等舉辦了一場研討會，圍繞全球企業(yè)的氣候承諾及其蘊含的商業(yè)價值進行討論。

特別針對中國目前的政策和市場環(huán)境，與各界代表分享了在部分華企業(yè)的最佳實踐案例。

在經(jīng)濟低谷時，不少企業(yè)表示現(xiàn)在不是將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)經(jīng)營考量的合適時機。事實上，可持續(xù)的商業(yè)實踐蘊含諸多價值——節(jié)省企業(yè)經(jīng)營成本、降低供應鏈風險、增加營收等。對于在華企業(yè)，加入減排、減廢的可持續(xù)行動恰逢其時。然而，談及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們常常會有這樣的認知誤區(qū)......

在國內(nèi)政策和監(jiān)管收緊的大環(huán)境下，企業(yè)可兼顧收益和平穩(wěn)運營等諸多利好（例如：無需在重污染的時候強制停產(chǎn)）

許多客戶（特別是國際企業(yè)）都要求其供應商做到“綠色環(huán)?！?。您將具有獨特優(yōu)勢來爭取商機

您的企業(yè)將有機會影響所在行業(yè)的發(fā)展方向

當行業(yè)標準提高或市場準入變得更嚴格時，您的企業(yè)將具備先發(fā)優(yōu)勢

優(yōu)秀人才更傾向在重視可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)就職

品牌效益更強，產(chǎn)品成為消費者的首選

化石燃料巨頭英國石油公司（BP）于 3 月 26 日宣布設立一支 1 億美元的基金，以降低其上游油氣業(yè)務的排放量。數(shù)月前，因受到股東的壓力，該公司同意披露其業(yè)務如何與巴黎氣候協(xié)議保持一致。

企業(yè)可以在有限成本、清晰投資回報的情況下開展相關(guān)業(yè)務（例如：在一定程度上提高能源效率、開展共享和回收業(yè)務等），也可以出售廢棄物、盈余能源、中水

氣候風險日益增加，如果企業(yè)不及時應對，成本可能更高（例如：搭建新的綠圈 vs 洪水風險；開發(fā)替代能源 vs 工廠停工；恰當處理敏感廢棄物 vs 負面新聞）

金融機構(gòu)在其投資決策中越來越多地考慮ESG（環(huán)境、社會和公司治理）績效。實踐證明，可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)具有更好的財務業(yè)績和更高的股票價值

ESG 在中國仍處于早期階段，但在政府和市場的推動下，ESG 的發(fā)展迅速而廣泛

負責任的投資不是慈善事業(yè)，它將實現(xiàn)長期而穩(wěn)健的回報

“ESG 責任投資并不是慈善式的綠色優(yōu)惠，而是一項長期性、價值性的投資活動，是實事求是的將‘長期、有價值、可增長’納入投資決策指標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。”——中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云

上市公司現(xiàn)在需要披露溫室氣體排放情況

中國已將環(huán)境保護作為一項基本國策，并提出在2030年之前達到碳排放峰值。監(jiān)管正在收緊，可以預見的是，國家或?qū)⒁笃髽I(yè)采取行動

若在法律頒布時再采取合規(guī)行動，其轉(zhuǎn)型成本將高于提前布局可持續(xù)經(jīng)營的成本

積極主動支持政府目標的企業(yè)會獲得先發(fā)優(yōu)勢

生態(tài)環(huán)境部副部長趙英民 3 月 23 日在中國發(fā)展高層論壇上表示，未來中國還將繼續(xù)嚴格環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法，加快落后產(chǎn)能退出，把市場讓給綠色的、高水平的企業(yè)。

氣候變化將影響人類生活的各個方面

將氣候風險納入考慮的、有“韌性”的企業(yè)能夠更好的生存下來

通過開發(fā)應對氣候變化所需的產(chǎn)品或服務來提供未來解決方案的企業(yè)，將抓住這些巨大的市場機遇

可持續(xù)性將是新的核心競爭力

“未來企業(yè)的競爭可能不僅限于產(chǎn)品技術(shù)和品牌的競爭，更是價值創(chuàng)造和社會責任擔當?shù)母偁?。綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展，我們認為將是未來企業(yè)的核心競爭力之一?！?nbsp;

——恒安國際集團有限公司總裁助理兼品牌公關(guān)部總經(jīng)理 陳發(fā)沛

在“爭做‘零’跑者”倡議中，我們嘗試影響企業(yè)高管的思維方式，鼓勵他們將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

采取行動應對氣候變化是本世紀最重要的商機之一。全球數(shù)百家企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)認識到，向零碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是保證經(jīng)濟可持續(xù)增長和實現(xiàn)共同繁榮的唯一途徑。為此，它們在RE100或科學碳目標（Science-Based Targets）等全球協(xié)作倡議框架內(nèi)，設立了可持續(xù)發(fā)展目標。這些倡議由成熟的非營利組織領導，提供行之有效的方法和技術(shù)支持，為企業(yè)可持續(xù)運營產(chǎn)生積極影響，獲得了利益相關(guān)方的認可。

企業(yè)在設立可持續(xù)目標時，通常會考量溫室氣體排放、森林管理、污染物、水處理等資源管理利用的相關(guān)指標。一部分企業(yè)也通過改進非財務報告和業(yè)務解決方案來制定目標。

在研討會中，全球商業(yè)氣候聯(lián)盟（We Mean Business）分享了中國企業(yè)履行氣候行動承諾的先進案例。

例如，百度作為首個參與EV100的中國企業(yè)，已承諾將企業(yè)用車替換為電動車輛，并為員工使用電動交通工具提供便利。截至 2018年，百度已完成近一百輛企業(yè)用車替換，并利用自身研發(fā)的自動駕駛技術(shù)，更廣泛推動電動汽車的使用。

此外，沃爾瑪、宜家等跨國企業(yè)已在全球范圍內(nèi)做出了使用可再生能源或推動碳減排的承諾，來自這些企業(yè)的代表分享了如何在中國市場內(nèi)落實這些宏大目標。

然而，中國企業(yè)對國際氣候行動和可持續(xù)發(fā)展倡議的參與度仍有待提升。

在中國，政策導向和激勵機制向企業(yè)經(jīng)營者釋放關(guān)鍵信號。

政府在污染治理和能效提升等方面已經(jīng)建立起強有力的政策框架，但在商業(yè)層面推進氣候行動的機制舉措還在發(fā)展過程中——如在碳交易市場、ESG、可再生能源采購等方面還需要更多頂層設計及區(qū)域?qū)嵺`作為支撐，從而帶動企業(yè)積極行動。

例如RE100的官網(wǎng)顯示，中國企業(yè)參與RE100受制于中國有限的可再生能源使用方案。

事實上，中國政府正在采取更加嚴厲的措施以防治土壤、空氣與水資源污染，這將深刻影響在華企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營和供應鏈管理。

正如BSR中國總監(jiān)王林在會上指出，這些影響對企業(yè)可能是意想不到的，甚至危及企業(yè)生存。汽車制造商難以想象，4S 店會因為固廢處理不當遭到關(guān)停，影響企業(yè)的銷售渠道；在太湖流域的制造型企業(yè)，即使現(xiàn)在滿足污水排放標準，未來也面臨因生態(tài)環(huán)境過載而被清出的風險。

總的來說，中國環(huán)境治理中所涉及的議題優(yōu)先級各有不同。

污染防控目標對中國企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營提出了明確且緊迫的要求。除部分富有遠見的領軍企業(yè)外，很多企業(yè)還沒能開始思考如氣候變化、資源枯竭等更大的挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)將影響企業(yè)乃至整個經(jīng)濟更長遠的發(fā)展。

實踐層面，企業(yè)可以考慮從報告自己的環(huán)境績效做起，向未來的綠色轉(zhuǎn)型邁出第一步。企業(yè)可以利用WBCSD發(fā)起的“報告資源共享平臺”（The Reporting Exchange），探索最符合自身需求和經(jīng)營狀況的報告方法。

目前已有超過 600 家中國本土企業(yè)通過 CDP 報告他們的環(huán)境績效信息，可以預見會有越來越多企業(yè)采納類似的舉措。

您的企業(yè)是否會成為下一個？如果您已經(jīng)開始報告自身的環(huán)境績效，您還可以邀請哪些供應商加入其中？

1

科學碳目標倡議

發(fā)起方：CDP 全球環(huán)境信息中心 

世界資源研究所（World Resources Institute）

世界自然基金會（World Wide Fund for Nature）

聯(lián)合國全球契約（United Nations Global Compact）

“科學碳目標”鼓勵企業(yè)制定明確的、“科學基礎” 的減排目標，并確保其碳減排計劃與全球平均升溫不超過 2°C 的目標相吻合。這樣，企業(yè)就能發(fā)揮自己的作用，推 進實現(xiàn)這一目標，同時將氣候行動作為創(chuàng)新、競爭力、風 險管理和增長的動力。 參與的中國企業(yè)： 遠大集團、聯(lián)想、TPK

2

低碳技術(shù)合作伙伴倡議（LCTPi）

發(fā)起方：世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（World Business Council for Sustainable Development）

LCTPi為企業(yè)和決策者提供了一個協(xié)作平臺，使商業(yè)解決方案的部署達到與全球升溫上限2°C相一致的水平和速度。它由160多家企業(yè)和70個合作伙伴組成。希望加入工作組的企業(yè)必須準備好投入資源，實施該計劃,并在能源、建筑、交通等氣候行動領域發(fā)揮領導作用。參與的中國企業(yè)：國家電網(wǎng)、華潤水泥 、中國建材、中國西部水泥

3

RE100

發(fā)起方：氣候組織（The Climate Group）

RE100聯(lián)合了100多家具有影響力并致力于100%使用可再生能源電力的企業(yè)。加入RE100的企業(yè)設定了一個共有目標，即在規(guī)定的年份之內(nèi)實現(xiàn)其全球用電量100%來自可再生能源。這一倡議將分享企業(yè)在可再生能源方面的行動，鼓勵供應商參與，并努力排除障礙，使更多的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)100%使用可再生能源。參與的中國企業(yè)：遠大集團、億利資源

4

EP100

發(fā)起方：氣候組織（The Climate Group）

EP 100匯集越來越多的“能源智能型”企業(yè)，致力于更高效地使用能源，降低溫室氣體排放，并加快清潔經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)估計，如果有100家企業(yè)到2030年將其能源生產(chǎn)率（EP）提高一倍，則累計可避免1.7億公噸以上的排放。因此，通過設定目標并將能效納入業(yè)務戰(zhàn)略，領軍企業(yè)正在推動清潔技術(shù)創(chuàng)新，同時實現(xiàn)減排目標。參與的中國企業(yè)：鴻博光電

5

EV100

發(fā)起方：氣候組織（The Climate Group）

EV100匯集致力于加快向電動汽車（EV）轉(zhuǎn)型、并在2030年前實現(xiàn)電力運輸新常態(tài)的企業(yè)。通過EV100，企業(yè)可以展示自己在電動運輸領域的領導地位，并通過分享最佳實踐幫助成員們降低電動車投資成本。參與的中國企業(yè)：百度

6

Below50

發(fā)起方：世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（World Business Council for Sustainable Development）

below50致力于擴大全球最可持續(xù)燃料（CO2排放量比傳統(tǒng)化石燃料少50%以上）的市場，并幫助實現(xiàn)交通行業(yè)的零排放。通過匯集生產(chǎn)商、投資機構(gòu)、OEM等價值鏈參與者，below50幫助克服可持續(xù)燃料推廣面臨的法務或資金障礙，并促進供應鏈內(nèi)B2B合作機遇。

7

減少短期氣候污染物

發(fā)起方：氣候與清潔空氣聯(lián)盟（Climate and Clean Air Coalition）

由聯(lián)合國環(huán)境署和多國政府共同發(fā)起的CCAC致力于減少短期氣候污染物（SLCPs），其中包括甲烷、黑碳、對流層臭氧或氫氟碳化合物（HFCs）。針對SLCPs的不同類型及不同行業(yè)，CCAC共發(fā)起了11項倡議。企業(yè)可以作為行動方加入其中，減少自身的SLCPs排放，與各利益方加強溝，并貢獻減排經(jīng)驗和行業(yè)洞察。

    

8

碳定價

發(fā)起方：碳定價領導聯(lián)盟（Carbon Pricing Leadership Coalition）

該倡議鼓勵有遠見的企業(yè)使用內(nèi)部碳價格來幫助管理氣候風險，保持與低碳轉(zhuǎn)型目標一致。碳定價還可以鼓勵創(chuàng)新，降低成本，幫助確保持久的經(jīng)濟競爭力。通過做出承諾，各企業(yè)同意與聯(lián)合國全球契約（UNGC）的碳定價企業(yè)領袖標準（Business Leadership Criteria on Carbon Pricing）保持一致。參與的中國企業(yè)：遠大集團

9

氣候相關(guān)財務信息披露工作組（TCFD）

發(fā)起方：氣候披露標準委員會（Climate Disclosure Standards Board）

TCFD為將氣候相關(guān)財務風險納入年度財務申報等主流報告提供建議。TCFD的工作能幫助企業(yè)理解金融市場為了衡量和應對氣候變化風險，對企業(yè)信息披露的要求是什么，進而鼓勵企業(yè)將其披露與投資者需求保持一致，并促進向低碳經(jīng)濟平穩(wěn)、快速地過渡。參與的中國企業(yè)：華夏基金、嘉實基金、中國工商銀行、晶科能源、青云創(chuàng)投、中美綠色基金   

10

消除毀林行為

發(fā)起方：CDP 全球環(huán)境信息中心 

該倡議的目標是到2020年從所有供應鏈中消除由大宗商品推動的毀林行為。通過加入這項倡議，各企業(yè)承諾在其供應鏈中實現(xiàn)零毀林，治理重要排放源，使其供應鏈更具可持續(xù)性和韌性。企業(yè)還可以要求其供應商通過CDP的供應鏈項目進行相關(guān)信息披露。

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提高水安全

發(fā)起方：水與氣候變化商業(yè)聯(lián)盟（Business Alliance for Water and Climate Change）

在聯(lián)合國氣候變化框架公約的支持下，BAFWAC為致力于負責任管理水務的企業(yè)制定了行動方案。加入倡議的企業(yè)將分析水和氣候相關(guān)風險，實施協(xié)作應對戰(zhàn)略，報告用水數(shù)據(jù)，從而在其價值鏈中努力減少對水的影響并提高氣候韌性。

在“爭做‘零’跑者”研討會上，我們鼓勵企業(yè)做出減少排放和浪費的切實承諾。

CDP 報告顯示:“企業(yè)通過影響供應鏈帶來的碳減排效益，平均是企業(yè)在自身運營生產(chǎn)中所能減少碳排放的 5.5 倍?！睙o論是出于社會責任還是為了企業(yè)的長久發(fā)展，踐行可持續(xù)商業(yè)模式、參與氣候行動已經(jīng)成為很多領軍企業(yè)的共識，但僅僅在其運營場景中推行節(jié)能減排的空間十分有限。推動價值鏈整體轉(zhuǎn)變所帶來的環(huán)境效益，將遠遠超過企業(yè)自身減排所產(chǎn)生的影響。

價值鏈涉及材料供應、生產(chǎn)運營、儲運、營銷、售后等多個環(huán)節(jié)。了解價值鏈中排污排碳的主要來源，能幫助企業(yè)做出更明智的決定。企業(yè)可以通過推動利益相關(guān)各方合作，發(fā)揮彼此的優(yōu)勢和影響力，讓自身的商業(yè)模式向更加綠色、可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)變。這不僅對企業(yè)發(fā)展有利，還能促進整個社會向綠色經(jīng)濟過渡。

越來越多的領袖企業(yè)開始關(guān)心供應鏈的環(huán)境績效，推進供應鏈碳排放等環(huán)境數(shù)據(jù)披露，了解供應鏈中哪些環(huán)節(jié)能最大程度實現(xiàn)碳減排、資源回收、可再生能源使用等目標，進而做出相應的氣候行動。 

除了助力企業(yè)應對氣候風險，此舉還能為企業(yè)帶來諸多價值：

 1）從企業(yè)的角度來看，提前進行供應鏈環(huán)境管理，能避免供應商因環(huán)保政策繼續(xù)加壓出現(xiàn)大范圍關(guān)停，提升全面風險管理能力，樹立企業(yè)責任形象；

2）從資本市場的角度出發(fā)，通過披露供應鏈碳排放數(shù)據(jù)、設立供應鏈節(jié)能目標等，企業(yè)能展現(xiàn)其管理環(huán)境影響、推行可持續(xù)轉(zhuǎn)型的具體機制，以此贏得投資者對企業(yè)長期戰(zhàn)略的信心。

許多企業(yè)已經(jīng)通過自身實踐、探索出了與供應商共同建設綠色供應鏈的可行路徑。

沃爾瑪：在供應鏈推進共享價值

2017 年，沃爾瑪宣布了“10 億噸減排項目”，這一全球范圍的減排目標相當于 2.11 億輛乘用車的年排放量。2018 年，沃爾瑪制定了在中國減排目標，計劃 2030 年前從在華價值鏈中減少 5000 萬噸溫室氣體排放，包含沃爾瑪所有的中國供應商。 

在制定這一減排目標之前，沃爾瑪已在中國推行了多年的“工廠能效提升項目”。2014-2018 年間，超過 800家中國工廠參與了該項目，節(jié)約了4000 萬美元的運營費用，每年減排超過 27 萬噸。

為實現(xiàn) 5000 萬噸的減排目標，沃爾瑪與供應商和政府部門密切合作，制定了針對中國市場的“減排路徑圖”，以幫助供應商和自有門店順應消費者要求，并滿足中國政府的碳減排目標。 

例如，沃爾瑪要求供應商伙伴在能源、廢棄物、包裝、農(nóng)業(yè)、森林砍伐及產(chǎn)品使用這六大領域中選取一個方面做出改善承諾，并每年向沃爾瑪匯報進展；相應的，沃爾瑪通過其可持續(xù)發(fā)展平臺為供應商提供實踐指導，并為他們提供商業(yè)推廣機會。

考慮到國內(nèi)供應商尚處于可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型初期，企業(yè)可以： 

Step1 根據(jù)企業(yè)節(jié)能減排或水資源保護等目標，鼓勵供應商通過 CDP 披露環(huán)境績效；

Step2 幫助供應商設定符合國家要求的短期環(huán)境目標，再通過搭建數(shù)據(jù)平臺、制定供應商行為準則、將合作伙伴資源向供應商引流等舉措，逐步提升目標水平； 

Step3 最終使企業(yè)和供應鏈領先于區(qū)域政策要求和國際行業(yè)標準，提升綠色創(chuàng)新競爭力。

不少中國企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)運營中推進節(jié)能減排，并取得了諸多成效。然而，企業(yè)在這一問題上還有更大的努力空間，即擴大自身對清潔能源的采購和使用。越來越多的行業(yè)龍頭企業(yè)將可再生能源納入商業(yè)策略，這些創(chuàng)新性的實踐包括：

1、在企業(yè)運營場所中增設光伏發(fā)電板等清潔的電力產(chǎn)生裝置；

2、 獨立出資或與供應商共同成立投資基金，支持可再生能源電站發(fā)展；

3、嘗試與當?shù)卣锇楹炗喛稍偕茉措娏徺I協(xié)議（PPA）；

4、在微網(wǎng)項目中納入能源物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)；

5、通過鼓勵電動汽車應用推動低碳交通轉(zhuǎn)型，在企業(yè)運營中以電動車替代傳統(tǒng)汽車。

宜家：四大舉措致力能源獨立 

宜家承諾在 2030 年前完全實現(xiàn)可再生能源自給，并在其中國運營場所積極推廣可再生能源使用，最具代表的有四類項目：

65%商場及1家工廠屋頂裝配的建筑一體化光伏板58076片，總功率達 9.11兆瓦，年總設計發(fā)電量近1千萬度電。投資共9230萬元，投資回收期8-10年。年碳減排量8711噸。

19%的商場已有地源熱泵技術(shù)，來為商場提供免費的清潔能源制冷和供暖。每個項目額外投資額約為600萬人民幣，投資回報期約為8-10年。相較與非地源熱泵技術(shù)的商場，能效大大地得以提高。

80%的商場屋頂都安裝了大規(guī)模太陽能熱水系統(tǒng)，按設計能力晴好天氣其每天可提供多達40噸55度熱水，以用于餐廳洗碗間和員工洗澡。年節(jié)省的電量約50萬度/商場，投資回報期約為2年。

38%的商場為訪客提供電動汽車充電服務，總計500余個充電樁。中國作為試點國家，已全面鋪開送貨到家這最后一程的電動化，上海已100%實現(xiàn)這一目標。

領軍企業(yè)通過與政府和商業(yè)伙伴合作，或通過制度和技術(shù)革新等方式，擴大自身對清潔能源的使用。這些創(chuàng)新性實踐能夠：

激勵政策制定者加快開放可再生能源市場。

積極使用可再生能源的企業(yè)也可以將生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)中能源使用績效報告給客戶和投資人，展現(xiàn)企業(yè)在推動可持續(xù)發(fā)展上做出的積極貢獻，以獲得投資者信任。

企業(yè)采用低碳的解決方案，能夠帶來降低運營成本、增加客戶忠誠度等實際的商業(yè)利益。

對很多行業(yè)而言，做好供應鏈環(huán)境管理并不意味著工作的結(jié)束，后期產(chǎn)品的使用和處置仍會造成嚴重的環(huán)境問題。比如，汽車制造商除了在生產(chǎn)過程中遵循可持續(xù)原則，還要面對汽車使用中造成的尾氣排放污染；農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)也面臨著來自社會輿論的壓力，要求他們引導農(nóng)民科學使用農(nóng)藥以遏制土壤污染。 

這些問題可能損害企業(yè)形象，或者限制企業(yè)的經(jīng)營自由度。相反，如果客戶端綠色消費意識增強，所形成的市場偏好能激勵企業(yè)開發(fā)出環(huán)境友善的更多好工藝。 

為了推動產(chǎn)品使用區(qū)間的環(huán)境可持續(xù)，企業(yè)可以通過宣傳推廣提高消費者意識，更可以借助自身優(yōu)勢，為客戶提供創(chuàng)新性的可持續(xù)產(chǎn)品方案。

先正達：利用科技助力解決農(nóng)藥使用過量問題 

為解決農(nóng)村中農(nóng)藥過量使用造成的土壤和水源污染，先正達利用企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了精準高效的種衣劑技術(shù)。種子經(jīng)過包衣處理后，在地下生長 30 天內(nèi)基本不再需要任何藥劑保護；根據(jù)種子差別，每百千克種子處理僅需約幾百毫升藥劑，其用量只有傳統(tǒng)噴施用量的 1/200，極大程度減少了農(nóng)藥使用量，利于土壤健康，能夠讓農(nóng)戶獲得更好收成，同時也為先正達創(chuàng)造了新的業(yè)務收益。